Interim Management mit Weitblick. Wirkung, wenn sie gebraucht wird.
CCC Interim Leadership | Kai Künstler steht für erfahrene Führung auf Zeit – dort, wo Unternehmen schnell handeln müssen, ohne langfristig binden zu können. Ich bringe die Struktur, Umsetzungskraft und Ergebnisverantwortung mit, die Ihre Unternehmenssituation verlangt.
Ich übernehme Verantwortung dort, wo Führungsstärke, Struktur und Umsetzungskraft gebraucht werden; schnell, wirksam und anschlussfähig.
Engagement-Modelle: Interim-Führung (Vollzeit) & Fractional-Führung (Teilzeit)
Ich biete Führung auf Abruf in zwei Formaten, abgestimmt auf Ihren Bedarf und Ihre Unternehmenssituation:
Interim-Führung (befristet, vollzeitbasiert): Temporäre Führungsrolle mit umfassender Ergebnisverantwortung zur Überbrückung kritischer Vakanzen, für Transformationen, kommerziellen Skalierung oder zur Stabilisierung in Krisensituationen.
Fractional-Führung (befristet, teilzeitbasiert): Hochqualifizierte, strategische und zugleich hands-on geprägte Führung auf zeitlich anteiliger Basis oder in projektorientierten Sprints – ideal, wenn erfahrene, pragmatische Führungskompetenz gefragt ist, jedoch kein Vollzeiteinsatz erforderlich ist.
Beide Modelle sind zeitlich befristet und decken sämtliche Einsatzfelder ab, die im Folgenden beschrieben sind.
Was Sie erwarten können – auf einen Blick:
Führungsverantwortung auf Zeit
Executive Interim Management:
- Sie brauchen sofort jemanden, der mit C-Level- wie auch ausgeprägter Hands-on-Kompetenz führt und nicht erst eingearbeitet werden muss? Ich übernehme temporäre Führungsrollen auf VP- und Direktionsebene. Mit voller Verantwortung für Ergebnis und Umsetzung.
Transformation unter Druck
Restrukturierung, Change, PMI:
- Restrukturierung & Performance Management
Wenn Stabilität und Effizienz wiederhergestellt werden müssen, unter Zeitdruck und mit Widerständen im System, führe ich mit klarer Linie und unternehmerischem Fokus. - Transformation & Change Leadership
Wenn Wandel notwendig ist, aber intern niemand Zeit, Kraft oder Mandat dafür hat, treibe ich Veränderung von außen kommend; zielgerichtet, strukturiert, verbindlich in der Umsetzung. - Post-Merger-Integration (PMI)
Wenn Integrationsprojekte ins Stocken geraten oder klare Führung von außen gebraucht wird, bringe ich Objektivität, Struktur und Umsetzungsgeschwindigkeit.
Wachstum unter Unsicherheit
Geschäftsfeldentwicklung & Skalierung:
- Wenn Innovation nicht warten kann übernehme ich Verantwortung für Wachstums- und Skalierungsprojekte, bis die Organisation bereit ist, selbst zu führen.
Entlastung in besonderen Phasen
Projektübernahme & Linienvertretung:
- Wenn Sie keine Zeit für Ausfälle, Überlastung oder langwierige Besetzungsverfahren haben springe ich ein. Nicht als Übergangslösung, sondern als Ihre Führungskraft mit klarem Mandat und Ergebnisverantwortung.
