Interim Leadership für Medizintechnik & Medizinprodukte (MedTech) & Life Sciences
Ich übernehme Führungsverantwortung in der Medizintechnik-, Medizinprodukte- und Life-Sciences-Branche in kritischen Phasen wie Turnaround, Transformation, Scale-up und Vakanzüberbrückung auf C-Level-, VP- und Direktionsebene; mit voller Verantwortung für Ergebnis und Umsetzung.
20+ Jahre Führungserfahrung | Medizintechnik & Medizinprodukte (MedTech) | Life Sciences | Start-up & Scale-up | Private Equity | Mittelstand & Konzern
Typische Einsatzsituationen
Vakanzüberbrückung (C-Level/GM)
Sofortige Übernahme der Führungsverantwortung bei Schlüsselvakanzen – Stabilisierung von Betrieb, Prioritäten und Stakeholder-Vertrauen. Ergebnis: Handlungsfähigkeit ohne Unterbrechung.
Transformation & Change
Führung durch komplexe Veränderung mit klaren Zielen, messbaren Meilensteinen und verlässlicher Kommunikation. Ergebnis: Umsetzungstempo, Alignment und nachhaltige Wirkung.
Post-Merger-Integration / Carve-out
Strukturierung und Steuerung von PMI/Carve-out – Integration von Prozessen, Systemen und Teams über Grenzen hinweg. Ergebnis: realisierte Synergien und stabile Performance.
Commercial Acceleration
Schärfung von Go-to-Market, Vertriebsmodell und Pricing – mit operativer Umsetzung bis zur messbaren Traktion. Ergebnis: profitables Wachstum und belastbare Commercial-Architektur.
Warum Mandanten mich beauftragen
Verantwortung ab Tag 1
Ergebnisverantwortung auf C-Level und BU-Ebene – operativ wie strategisch. Entscheidungen, Prioritäten, Performance: ohne Übergangsverwaltung.
Wirkung in 30–60–90 Tagen
Strukturierte Lagebeurteilung, Stakeholder-Alignment und 90-Tage-Plan. Erste Fortschritte werden sichtbar – Orientierung und Tempo kehren zurück.
Steuerung unter Druck
Klarheit und Entscheidungsfähigkeit in komplexen Konstellationen: Transformation, Turnaround, PMI – auch bei divergierenden Interessen.
Nachhaltige Verankerung
Governance, Verantwortlichkeiten und Steuerungslogik so aufgesetzt, dass sie über mein Mandat hinaus tragen – belastbare Leistungsfähigkeit.
Erfolge (anonymisiert)
Wachstumsbeschleunigung Key Accounts
+5 Mio. p.a. Umsatz, Key-Account-Ergebnisse +30%, Kosten -10%, Mitarbeiterengagement +80%, 320 Mitarbeitende.
Scale-up MedTech Roboterplattform
Go-to-Market geleitet, Teamaufbau mit 20 Mitarbeitenden, Umsatzsteigerung +80%, Erschließung des DACH-Marktes.
Transformation & Integration
ERP-/Lager-Migration parallel zu Wachstum; Umsatz +6,8 Mio., Bruttomarge +4%, Vertragsverlängerungen +20%.
Restrukturierung Vertrieb MedTech
Vertriebsorganisation neu ausgerichtet, Effektivität +8%, operative Effizienz +9%, Kosten -7%.
Für wen ich arbeite
Private Equity
Post-Deal, Turnaround oder Wachstum: Ich übernehme interimistisch Verantwortung im Portfolio – strategisch wie operativ. Ergebnis: Stabilität, Werthebel und transparente Steuerung für Investoren & Boards.
Unternehmen (Mittelstand / Business Unit)
Vakanz, Transformation oder Sonderprojekt: Führung ab Tag 1 – strukturiert, messbar und teamnah. Ergebnis: operative Stabilität und nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Provider
Referenziert, sofort einsetzbar und provider-erfahren – mit klarem MedTech/Life-Sciences-Fokus. Ergebnis: schnelle Besetzung, geringe Reibung, hohe Kundenzufriedenheit.
Startups & Scale-ups
Nach Funding, beim Markteintritt oder beim Skalieren: Ich stabilisiere Führung, Operating Model und Prioritäten. Ergebnis: von Start-up-Dynamik zur investorenfähigen Organisation.
Über mich (kompakt)
Über 20 Jahre Führung in der Medizintechnik-, Medizinprodukte- und Life-Sciences-Branche, auf C-Level-, Geschäftsführungs- und BU-Ebene. Erfahrung in Start-up-, KMU-, PE- und Konzernstrukturen.
CCC steht für Customer Centricity Consultants – eine Führungs- und Handlungsüberzeugung, bei der der Kunde konsequent im Mittelpunkt steht.
Ob extern oder intern – relevante Führung beginnt dort, wo Kundenbedürfnisse verstanden, ernst genommen und in messbare Wirkung übersetzt werden.
CCC Interim Leadership verbindet diese Haltung mit unternehmerischer Verantwortung – für Führung auf Zeit, die Orientierung schafft, Menschen befähigt und Ergebnisse ermöglicht.
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